En prenant conscience des mécanismes cérébraux et comportementaux de ses collaborateurs, le manager peut ainsi mieux les comprendre. De plus il est également en mesure de mieux anticiper leurs réactions et favoriser davantage la communication au sein de l’équipe.
Neuro-Management donne de nouveaux outils et ainsi de nouvelles connaissances pour comprendre ce qui influence vraiment nos actions et attitudes au travail.
Neuro-Leadership permet de développer un haut niveau d’intelligence relationnelle. Le leadership est d’abord une posture cognitive à adopter, pour maîtriser la gestion d’équipes, d’entreprises, ou un plan de carrière.
Empathie, écoute, humilité et ouverture d’esprit sont des qualités communes à de nombreux leaders. En étant capable d’inspirer les autres, vous passez un cap dans votre leadership.
« Le manager fait les choses bien, le leader fait la bonne chose »
Quel est le profil de votre interlocuteur ? Quelles sont ses attentes ? A quoi affecte t’il de la valeur ? Comment son cerveau (ses émotions) prend t’il une décision ?
Ce sont les réponses à ces questions qui vous permettent de vendre le bon produit au bon client. En maîtrisant les contextes de production d’affectation de valeur, vous avez de nouveaux outils pour closer plus facilement vos rendez-vous commerciaux.
Développez vos connaissances sur les mécanismes cognitifs liés à l’apprentissage. Comment retenir ce que vous apprenez ou faire retenir à des collaborateurs ?
La mémoire à long terme passe par une re-mobilisation des chemins neuronaux déjà crées. Comment solliciter ces apprentissages de façon optimale pour ancrer de façon durable ces connaissances ? C’est ce que vous apprendrez à faire lors de cette formation.
Oubliez la gestion du temps gérez plutôt votre attention !
Planifier, organiser, optimiser… Face à notre désir d’efficacité, la tendance est à peaufiner notre gestion du temps. C’est en choisissant où vous dirigez votre attention que vous augmenterez votre productivité.
Les sciences cognitives permettent d’identifier comment le cerveau perçoit le temps. Une fois ce mécanisme compris, il est alors possible de mettre en place des méthodologies adaptées.
Dans un monde moderne, interdépendant et interconnecté comme le nôtre, la connaissance mondiale double tous les 7 ans.
Se former en continue tout au long de notre vie professionnelle, est devenue une priorité pour garder le cap sur un marché du travail en constante évolution.
S’adapter, répondre à de nouveaux besoins, rester performant, toutes ces problématiques peuvent être résolues et accompagnées par des formations innovantes. La formation permet bien plus que le seul maintien des compétences, elle permet également une mise à jour des savoirs-faire.
Grâce aux dernières recherches en neurosciences, mes formations donnent davantage de clefs, en liant les processus d’apprentissages aux besoins des clients.
De plus, si le processus d’apprentissage est correctement appliqué, les sciences cognitives démontrent aujourd’hui que nous fabriquons de nouveaux chemins neuronaux à chaque nouvel apprentissage, se nommant « neurogénèse ».
Mes clients en ressortent ainsi enrichis de nouveaux potentiels et par conséquent avec de nouveaux bénéfices à faire valoir dans leurs activités professionnelles.