Parmi mes activités favorites, la lecture est sans aucune contestation dans le haut du panier.
Je suis un de ces acheteurs compulsifs quand il s’agit de livres, si bien que parfois j’achète un livre que je ne termine pas, car j’en entame un autre. Ne me jugez pas s’il vous plaît !!!
Leadership 3.0 : Se réinventer soi et la société
Le Leadership !!! Voilà un terme employé régulièrement dans les cercles d’entrepreneurs, de dirigeants et de managers.
Connaissez-vous les 3 niveaux d’intelligence ?
Nous avons souvent tendance à penser que l’intelligence est innée, que certains ont plus de chance que d’autres.
Manager les nouvelles générations
Parfois incomprises, taxées de difficiles voir de capricieuses, les nouvelles générations présentes sur le marché du travail (Y né entre 1980 – 1997) et (Z né après 1997) ont changé le paysage des entreprises ainsi que certains de ses modes de fonctionnement.
Comment notre cerveau prend ses décisions ?
35 000 !!! C’est le nombre de décisions que nous prenons par jour. Les personnes interrogées estiment en moyenne en prendre 92 sur toute une journée…
La gouvernance adaptative au service du changement
S’il y a bien un autre aspect de nos vies que cette période met à rude épreuve, c’est notre capacité à conserver de la clarté d’esprit et de la sérénité au niveau professionnel.
Merci le confinement ! Les 5 habitudes que j’ai développé depuis le printemps dernier
Entre changement du rythme de vie, isolement social forcé et incertitude professionnelle, chacun d’entre nous a géré comme il a pu cette période de confinement mondial
Comment apprend mon cerveau ?
D’après une étude de l’Institut Technologique de Massachusetts (MIT), l’activité cérébrale enregistrée pendant un cours était égale à celle enregistrée lorsque l’on regarde la télévision.
Les compétences cachées du leadership
Trop souvent on note des différences majeures entre les croyances d’un manager au sujet du leadership qu’il doit exercer et les attentes de ses collaborateurs.
L’assertivité en management
Attitude qui permet d’exprimer ses opinions, sans heurter la sensibilité des autres et en respectant leurs droits.
Eloquence : Captiver son auditoire
Voici quelques techniques utiles à la construction d’une structure qui vous permettra de faire mouche à chacune de vos présentations.
Eloquence : Fluidité verbale
Pour Cicéron (106 – 43 av JC) l’éloquence se définit comme «l’art de plaire, émouvoir et convaincre par la force de la parole ».
Prise de parole en public : De l’origine jusqu’à notre cerveau
Prendre la parole devant un auditoire, en public ou par exemple lors d’une réunion, est la peur inconsciente la plus présente chez l’être humain après la mort.